2019 年已经将近尾声了，老吴在这里提醒大家赶紧将今年年初订的计划完成，同时也开始计划2020年你想在你的人生添下几笔美丽的色彩。 为了帮助读者了解如何更进一步落实计划的调整。老吴再加添了这一篇新年新计划 （3）

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如何知道计划的进度

 

许多时候我们的心愿无法达成或是计划执行失败的原因之一就是我们没有一个确定的方法来评估计划的进度。模糊的进度概念固然让我们心里好过一下，但也给了我们很好的借口, 对于一个不能完成的事情还心存幻想。什么时候需要放弃，什么时候需要调整是需要依靠实事求是的评估来决定的。评估的方式是需要确定的，客观的，不经常随意更改。

 

评估的方法基本上分成两大类：可以数量化的，不可以数量化的。一般而言，公司企业里面的项目大部分是可以数量化的。但是个人的年度计划大部分是不可以数量的情形比较多。所以老吴将多年的计划管理的经验应用到自己的年度计划上。基本上我将我的年度计划简化成四个阶段：启动（25%），开始执行 （50%），执行了一阵子，进度稳定（75%），完成（100%）。

 

如何知道计划的进度，除了要有一个固定及可靠的评估方法，也要注意另外两个重点：客观性及经常性。我的经常性是每个季度都评估，而且放在我的行事历上面来提醒我不要因为事情忙碌就忘了。客观性的评估就需要靠自己亲近的人，而且要让他们知道你想要在年度计划里完成什么。所以他们可以给你客观的评估。如果你不想让你亲近的人知道你的计划的细节，那么你就需要用旁敲侧击的方法来知道他们认为你到底做到那个阶段了。

 

 

如何调整计划

 

当我在第二个季度结尾评估时我的进度还没开始或是25%，我就有需要认真考虑要不要调整计划或是如何调整计划了。我的调整包括：降低标准， 多花时间在最近事情上，或是需要外力的帮助。

 

如果到了第三个季度结尾评估时还是25%，那就需要放弃某一些已经没有希望的计划来腾出时间完成其他的计划了。

 

人生如一场赛跑

 

有人说人生好比一次旅游，有人说人生如戏，有人说人生是一次赛跑，。。。赛跑的人有的是短跑健将，少年得志；有的人是长跑好手，大器晚成。从基督徒的角度来看，这场赛跑不是与其他的人比谁赚的多，谁成就的大。而是如何完成他在世上的使命，最终得到上帝给他的奖赏。（圣经，腓立比书三章十四节）。当人生结束时，基督徒最大的愿望就是能够安心的说：当跑的路我已经跑尽了，。。。有公义的冠冕为我存留，。。。 （圣经，提摩太后书四章七节，八节）。

 

 

在苏格兰有一位我非常敬佩的基督徒名字叫李爱锐 （Eric Liddell）。他是1924年奥运会400 米竞赛的金牌得主。他生于天津，死于山东潍县。他就是一位跑完人生，没有遗憾的人。我们人生的岁月是有限的，每年都是一个里程碑。希望大家每年都有一些可以值得一提的事情发生，所以到最后我们是可以坦然无惧，没有遗憾的离开这个世界。

 

老吴在此祝福大家完成今年的年度计划。也祝福大家展望2020年有一些好的计划。希望这个小小的分享，对大家来年的年度计划有一些启发及帮助。

 

Eric Liddell（李爱锐）纪录片（中文字幕）(链接里面第二个视频短片）

 

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